农化
产品注册
进入新市场的企业需要能够向当地主管部门申报作物保护产品的注册负责人，而不是一名通用商务人选。
项目背景
委托企业拟将作物保护产品销往东南亚一国。当地规定：试验数据、标签语言与登记卷宗未获主管部门核准前，不得销售。
总部原拟由商务负责人兼管注册，认为经销商关系即可推动申报。当地顾问说明：试验安排、补件与约谈均需专人跟进，商务兼管通常导致排期被搁置。
寻访在岗位所在国执行。目标不是再配一名销售，而是找到能够独立推进登记路径的人选。
人员画像要求
- 有当地农化、农药或相近产品的登记经验，能够说明申报步骤与常见补件。
- 能对接主管部门、试验机构与本地顾问，而不是只在内部写材料。
- 可用中文或英文向总部汇报进度与风险，不必由销售转述。
- 不以经销商开拓为主要履历；商务出身且无登记卷宗经验者不纳入初轮名单。
推荐时间周期
节点一
五个工作日
节点二
约七周至聘书
任务说明对齐后，第五个工作日提交初轮名单。客户面试与背景调查随后展开，聘书于约第七周发出。登记岗决策层少于总经管，周期短于同类国家总经理寻访。
推荐简历数量
提交
6
落地
3
初轮提交六份简历，每份附书面面试报告。客户面试三人，其中一人登记路径说得清楚，且接受国家机构编制而非区域兼职。
最终复盘总结
录用者为当地登记事务经理。商务负责人不再兼管技术卷宗，申报排期改由专人对照主管部门日历推进。
总部此后按登记节点，而非按销售预测，安排首批到货。兼管方案被搁置，是因为试验窗口无法由经销商会议代替。
同类委托应在任务说明阶段写明：登记与商务分岗。初轮名单只保留有卷宗经验的人选。