职能外派
财务负责人
派驻期限明确。到期前在当地寻访财务接任人选，避免岗位空窗。
项目背景
财务负责人外派有明确期限。总部原拟到期后再找当地接任。许可无法在无接任的情况下无限延期。
派驻启动时即开始当地寻访。许可、当地补充方案与接任名单在同一条时间轴上。
人员画像要求
- 外派财务负责人接受期限与知识交接义务。
- 当地接任人选能按当地规则关账，并与总部汇报。
- 交接在许可到期前完成，而不是在机场完成。
- 不以延期代替接任寻访。
推荐时间周期
节点一
五个工作日接任初轮
节点二
到期前完成交接
接任寻访在派驻开始后第五个工作日提交初轮名单。聘书早于许可到期。外派财务在重叠期内完成交接。
推荐简历数量
提交
6
落地
1
接任寻访推荐六份简历，录用一人。外派岗位本身不计入名单。
最终复盘总结
许可到期时岗位已有当地负责人。关账日历没有空窗。延期申请被撤回。
到期后再寻访，必然申请一次紧急延期。把寻访写进派驻说明，比紧急延期更可预测。
同类委托应在派驻启动时启动接任寻访，并写明重叠周数。