区域总部
多币种成本
各国以当地货币发薪，向总部提供分市场成本与编制报告。
项目背景
区域总部希望用一种货币看全部人力成本。各国仍须以当地货币发薪。折算只能用于报告，不能用于支付。
薪酬申报保持当地支付，另出分市场成本表，注明折算仅供阅读。
人员画像要求
- 雇员收到当地货币工资，银行账户在工作地。
- 总部阅读折算后的成本，不据此改当地净额。
- 编制与成本分市场列示，避免一个总数掩盖空岗。
- 不以区域中心代发代替当地工资单。
推荐时间周期
节点一
两周对齐名册
节点二
次月双轨报告
两周内对齐各国名册与币种。次月当地发薪照常，总部同时收到分市场成本。折算日期写在表上。
推荐简历数量
提交
119
落地
5
覆盖一百十九人、五个市场。后一个数字为市场数。
最终复盘总结
支付与报告分开后，当地净额不再被汇率会议改动。总部仍能按市场看成本。
用一种货币代发，会把外汇差额留在工资单上。接盘时拒绝代发，只提供阅读用折算。
同类委托应写明：支付币种是工作地货币。总部格式是报告，不是发薪指令。